Штат Google увеличится в 2011 году на четверть

В текущем году Google проведёт крупнейшее в своей истории расширение штата, о чём сообщил в блоге Алан Юстас (Alan Eustace), старший вице-президент компании по разработкам и исследованиям.

В течение прошлого года корпорация приняла на работу около 4 500 человек, преимущественно в инженерные подразделения и отделы продаж. Это стало вторым по масштабу увеличением штата; больше новых сотрудников Google наняла только в 2007-м — около 6 000.

В конце прошлого года на Google трудилось в общей сложности приблизительно 24 400 человек. В течение 2011-го штат планируется увеличить на четверть, предоставив рабочие места 6 200 специалистам по всему миру. Таким образом, к концу года численность «гуглоармии» перевалит за 30 000.

Напомним, что недавно Google сообщила о перестановках в высшем менеджменте. 4 апреля генеральный директор Google Эрик Шмидт уйдёт с занимаемого поста, передав полномочия одному из основателей компании, Ларри Пейджу. Г-н Шмидт, который останется в Google в качестве председателя правления, сфокусируется на взаимоотношениях с партнёрами и заказчиками. Ожидается, что перестановки упростят структуру управления и позволят повысить эффективность принятия решений.

Структура инженерного найма Google

К 2011 году Google сформировала многоуровневую систему отбора, рассчитанную на массовый наём без снижения планки. Резюме проходило автоматический скрининг по ключевым словам, затем следовали одно-два телефонных интервью с инженерами, проверявшими алгоритмическую подготовку и знание структур данных. Успешные кандидаты приглашались на очные сессии из четырёх-пяти собеседований, каждое длительностью около 45 минут.

Решения о найме принимал независимый комитет, в который не входили непосредственные руководители будущего сотрудника. Члены комитета изучали обезличенные отзывы интервьюеров и выставляли оценки по единой шкале. Такой подход снижал влияние личных симпатий и позволял унифицировать планку для десятков офисов по всему миру.

Основной поток найма направлялся в инженерные подразделения и отделы продаж. Инженерам предъявлялись требования к алгоритмическому мышлению, тогда как продавцы и специалисты по работе с клиентами проходили проверку аналитических способностей и знания рекламных продуктов. Стажировки и программы для выпускников служили дополнительным источником кадров: значительная часть новичков приходила через годичную интернатуру, встроенную в учебные планы университетов США и Европы.

Структура инженерного найма Google

Читайте также